Škola za turizam, ugostiteljstvo i trgovinu Pula s 70+ zaposlenika i 560+ učenika trebala je strateško repozicioniranje: od zastarjele percepcije do moderne institucije koja obrazuje buduće profesionalce.

Nekonkurentnost među budućim srednjoškolcima zbog zastarjelih programa, nedostatak suradnje s gospodarstvom i nedostatak ključnih elemenata za regionalno pozicioniranje.
Analiza nastavnih programa i metoda, razvoj strateških dokumenata, implementacija kroz sveobuhvatne marketinške alate: online i offline oglašavanje, promotivni materijali, treninzi, konferencije, okrugli stolovi i edukativni video sadržaj.


