HAIX, specijalizirani proizvođač obuće s 1.300+ zaposlenika u Hrvatskoj i Njemačkoj, trebao je sustav za jačanje timskog duha koji premošćuje odjele, lokacije i kulturne razlike.
Kreirati program za 1.300 zaposlenika iz različitih odjela i lokacija koji poboljšava međuodjeljsku komunikaciju, smanjuje stres i gradi osjećaj pripadnosti — unutar korporativnih standarda međunarodne tvrtke.
U 7 koraka: od sastanka s HR vodstvom, kroz brainstorming aktivnosti, detaljno logističko planiranje, komunikacijsku strategiju, usklađivanje s korporativnim vrijednostima, do profesionalne dokumentacije i brze distribucije materijala. Svaki element je dizajniran za mjerljivi utjecaj na engagement.
Pozitivni povratni rezultati od zaposlenika. Vidljivo poboljšanje međuodjeljske komunikacije. HR odjel planirao nastavak sličnih evenata minimalno jednom godišnje.
„Partnerske agencije moraju biti pouzdane i razumjeti naše želje i potrebe. Povratne informacije zaposlenika bile su izuzetno pozitivne. Planiramo organizirati slične evente minimalno jednom godišnje."
